En la actualidad el administrador cumple con uno de los cargos más importantes dentro de la empresa, ya que gracias a su desempeño depende el éxito o el fracaso de los proyectos establecidos por la misma.
ADMINISTRADOR
Entre sus papeles principales esta analizar los recursos que posee como (las finanzas, equipos de trabajo, etc.) para así otorgar tareas a cada miembro de su equipo dependiendo de la necesidad que requiere su empresa y de acuerdo con la estrategia establecida y la utilización adecuada de dichos recursos.
Un administrador debe de conocer cada una de las tareas a elaborar porque solo así podrá corregir los errores o desperfectos que se puedan presentar en la realización de los proyectos, ya sea en su actual empleo o a lo largo de su carrera como administrador.
Un administrador debe de ser una persona ágil, creativa, eficiente, con buena memoria, capacidad para concentrarse y tener un conocimiento completo de la misión y visión de la empresa.
Además el administrador debe de reconocer y destacar el esfuerzo de sus trabajadores.
Si el administrador cumple con todos estos requerimientos de manera correcta garantizara el progreso y sostenimiento de la empresa en que trabaja la satisfacción del cliente.
MISCELANEA “RODRÍGUEZ”
(Mario Rodríguez Mendoza.)
“Municipio Guadalupe y Calvo, Chih”
Mi función se enfoca primeramente en organizar al personal con el que cuento, asignar los lugares correspondientes (Cajero (a), transportista y trabajadores de diferentes áreas (carnicería, frutas y verduras, ropa y calzado.). Estar al pendiente de surtir los productos, estar en constante comunicación con el proveedor.
La satisfacción más grande que yo siento es poder ayudar a las personas a obtener productos que son necesario para cada uno de nosotros (Alimento, Vestimenta), al igual tener ganancias para que la empresa siga funcionando, para poder seguir ofreciendo el servicio de comercio.
Los desafíos que presento, son el trato con los clientes y trabajadores, tenerlos conformes, con el servicio y trabajo respectivamente.
También luchar contra la competencia de comercios, ya que ay muchos comercios diferentes en este sector.
Sacar adelante la empresa a pesar de las crisis económicas que en ocasiones se presentan.
Pero sobre todo como dueño y administrador de esta empresa busco que todo lo que se planea se pueda llevar a cabo correctamente.
Un administrador debe de conocer cada una de las tareas a elaborar porque solo así podrá corregir los errores o desperfectos que se puedan presentar en la realización de los proyectos, ya sea en su actual empleo o a lo largo de su carrera como administrador.
Un administrador debe de ser una persona ágil, creativa, eficiente, con buena memoria, capacidad para concentrarse y tener un conocimiento completo de la misión y visión de la empresa.
Además el administrador debe de reconocer y destacar el esfuerzo de sus trabajadores.
Si el administrador cumple con todos estos requerimientos de manera correcta garantizara el progreso y sostenimiento de la empresa en que trabaja la satisfacción del cliente.
MISCELANEA “RODRÍGUEZ”
(Mario Rodríguez Mendoza.)
“Municipio Guadalupe y Calvo, Chih”
Mi función se enfoca primeramente en organizar al personal con el que cuento, asignar los lugares correspondientes (Cajero (a), transportista y trabajadores de diferentes áreas (carnicería, frutas y verduras, ropa y calzado.). Estar al pendiente de surtir los productos, estar en constante comunicación con el proveedor.
La satisfacción más grande que yo siento es poder ayudar a las personas a obtener productos que son necesario para cada uno de nosotros (Alimento, Vestimenta), al igual tener ganancias para que la empresa siga funcionando, para poder seguir ofreciendo el servicio de comercio.
Los desafíos que presento, son el trato con los clientes y trabajadores, tenerlos conformes, con el servicio y trabajo respectivamente.
También luchar contra la competencia de comercios, ya que ay muchos comercios diferentes en este sector.
Sacar adelante la empresa a pesar de las crisis económicas que en ocasiones se presentan.
Pero sobre todo como dueño y administrador de esta empresa busco que todo lo que se planea se pueda llevar a cabo correctamente.
FUNCIÓN DE UN ADMINISTRADOR
Planear: Incluye definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades.
Organizar: Determinar qué actividades deben realizarse, con quien se cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse.
Dirigir: Incluye motivar a empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos.
Controlar: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa.
Organizar: Determinar qué actividades deben realizarse, con quien se cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse.
Dirigir: Incluye motivar a empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos.
Controlar: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa.
ROLES DE UN ADMINISTRADOR
Rol Emblemático: Organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico, simbolizan el interés de la dirección en los empleados, los clientes y la comunidad.
Rol de Líder: Dirigir y coordinar las actividades para que se cumplan las metas organizacionales . Para que satisfagan las necesidades de la organización.
Rol de Enlace: El trato de los administradores con personas fuera de la organización.
Roles Informativos: Forman redes de contactos, ofrecen acceso a los administradores a información importante.
Rol de Vigilancia: Implica buscar, recibir y seleccionar información de igual manera poderla verificar y decidir si la emplean o no.
Rol del Propagador: Comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización.
Rol de Vocero: Dan a conocer información a otros.
Roles de toma de decisionales: Usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones.
Rol Emprendedor: Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto para una empresa o negocio.
Rol de Manejo de dificultades: Desempeñan este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control.
Rol de asignación de recursos: Elegir entre demandas rivales de dinero, equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales.
Rol de negociador: . Su estrecha relación
con el recurso humano hace de las habilidades interpersonales elementos
indispensables para el desempeño de sus funciones.